quinta-feira, 15 de dezembro de 2016

Conto "Antes do fim - um pouco de África e de Legião Estrangeira" é publicado em livro

 
O conto Antes do fim - um pouco de África e de Legião Estrangeira, de autoria de Rafael F. Vianna, um dos vencedores do III Concurso Literário "Cidade de Paranaguá", organizado pela Fundação Municipal de Cultura de Paranaguá, é publicado em meio impresso.
O livro reúne contos e poesias selecionados a partir de um concurso literário que transcorreu ao longo de 2016 e contou com a participação de centenas de candidatos em diferentes categorias.
Participando na categoria Conto Regional, o conto de Rafael Vianna descreve os últimos momentos de um soldado do grupo de reconhecimento e resgate da Legião Estrangeira francesa atuando no continente africano.
 
 

sexta-feira, 2 de dezembro de 2016

"Projeto Matriz de Objetivos" é destaque como boa prática em gestão pública e passa a fazer parte de Observatório de Inovação

O Projeto Matriz de Objetivos para Controle Estratégico e de Produtividade em Delegacias de Polícia, desenvolvido e implementado na Delegacia de Furtos e Roubos de Curitiba por Rafael F. Vianna (Delegado de Polícia), Ricardo Blauth (Engenheiro Eletricista e Professor de Administração e Gestão Estratégica da Escola Superior de Polícia Civil do Paraná) e Sebastião Afonso Ferreira Ninja (Investigador de Polícia e Superintendente da DFR à época), é reconhecido como uma boa e inovadora prática em gestão pública pelo Observatório de Inovação em Gestão Pública do Paraná.
O Observatório é vinculado à Escola de Gestão da Secretaria de Estado da Administração e da Previdência do Paraná, sendo responsável por acompanhar, avaliar e difundir boas práticas de gestão na administração pública estadual.


O Projeto Matriz de Objetivos para Controle Estratégico e de Produtividade em Delegacias de Polícia foi idealizado, desenvolvido e implementado ao longo do ano de 2015 e 2016, com resultados positivos na DFR.
O sistema consiste em uma aplicação do Balanced Scorecard (BSC), o qual permite: 
1) definir os fatores críticos de sucesso na atuação da instituição, no caso, da delegacia de polícia e em cada um dos três grandes setores (Delegados, Investigadores e Escrivães);
2) definir os indicadores de produtividade em cada um desses campos;
3) medir os indicadores atuais, ou seja, produzir um raio-x da delegacia, de suas funções e de sua produtividade;
4) a partir desse diagnóstico, planejar as ações que serão feitas e como serão feitas, estabelecendo objetivos e metas;
5) medir a produtividade em diferentes setores da unidade e assim verificar a eficiência do trabalho e o atingimento dos objetivos;
6) possibilitar a criação de cenários, estimando antecipadamente a realização das metas e com isso prevendo planos de ação ou modificação da forma como se desenvolve o trabalho.
 
 
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR), representado pela Promotora de Justiça Nayani Kelly Garcia, foi um dos entusiastas e apoiadores do projeto, divulgando em seu Informativo Criminal 339, de 04 de março de 2016, a iniciativa e os avanços que possibilitava para uma gestão transparente e efetiva da atividade policial (http://www.criminal.mppr.mp.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1618).
A íntegra do projeto, com:
i) a descrição da situação anterior;
ii) a descrição pormenorizada do projeto, do sistema e das ações adotadas; e
iii) os resultados obtidos;
pode ser encontrado no Banco de Projetos de Inovação em Gestão Pública do Estado do Paraná (http://www.escoladegestao.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1053), digitando no campo "palavra-chave" Rafael Vianna ou o nome do projeto.